Ülkemizde enstrümantasyon ve ölçüm kontrolünün mevcut durumunu incelediğimizde, bununla uluslararası ileri seviye ve ülkemizdeki ekonomik ve sosyal kalkınmanın gerçek ihtiyaçları arasında hala büyük bir boşluk olduğunu fark etmekten kendimizi alamıyoruz. Fark çok yönlü, en önemli üç nokta:

İlk. Çin'in enstrüman ve metre endüstrisi küçük ölçekli ve çıktı değeri düşük. 2007'de Çin enstrüman endüstrisinin toplam çıktı değeri 30 yuan idi ve toplam endüstriyel çıktı değerinin yalnızca %2,5'ini oluşturuyordu. On yıl önce, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki INSTRUMENTATION endüstrisinin toplam değeri 400 milyar dolara ulaştı ve toplam endüstriyel üretimin %4'ünü oluşturdu. Şu anda, yıllık üretim değeri 2 milyar ABD dolarını aşan en az 50 Amerikan enstrüman şirketi var. Çin'deki en büyük enstrüman işletmeleri, yıllık 8 milyar RMB üretim değeri ile Jingyi Group ve yıllık 6 milyar RMB üretim değeri ile Chuanyi Group'tur. İkisiyle karşılaştırıldığında, boşluk çok büyük. Endüstrilerin ve işletmelerin ölçeği ve çıktı değeri, endüstrilerin canlılığını ve gelişimini doğrudan etkiler. Bu açığı daraltmak ve ortadan kaldırmak için 10-20 yıl çok çalışmamız gerekiyor.

Saniyede. Ülkemizde alet ve ölçülerin kalitesi ve çeşitliliği konusunda halen birçok sorun bulunmaktadır. Ürünlerin güvenilirliği ve kararlılığı uzun süredir temelden çözülememiştir, bu da piyasa satışlarını ve normal kullanımı ciddi şekilde etkilemektedir. Hala birçok büyük hassas alet üretemiyoruz ve iç talebimiz neredeyse tamamen ithalata bağlı. 2007'de Kore enstrüman ihracatında 8,8 milyar dolar, ithalatında ise 17,2 milyar dolar kaydetti ve 8,4 milyar dolar açık vererek ekipman imalat endüstrisindeki en büyük açık oldu. Bu sorun çözülmezse, Çin'deki enstrümantasyon ve ölçüm kontrol disiplininin ve endüstrisinin gelişmesi, geriye dönük pasif durumdan kurtulamayacaktır.

Üçüncüde. Çin'in enstrüman endüstrisi yenilik yeteneği güçlü değil, bilimsel ve teknolojik yenilik sorumluluğunu üstlenemiyor. Uluslararası enstrüman teknolojisi inovasyon gelişimi çok hızlıdır, ürün değiştirme döngüsü sadece yaklaşık 2 ila 4 yıl sürer, çoğu işletme satışlarının neredeyse yarısını 5 yıl içinde piyasaya sürülen yeni ürünlerden yapar. Ve ülkemizdeki bir çok alet ve alet de 1980'li yıllardan itibaren teknolojiye getirilen ürünler yanında, oldukça fazla kurumsal ürün 10 yıllık sistem, eski ekmek üzerinde yaşıyor. Bağımsız yenilik kapasitesinin zayıf olmasının pek çok nedeni vardır ve en önemli iki tanesi şunlardır: Birincisi, bilimsel ve teknolojik yenilik ve geliştirmeye çok az yatırım. Yabancı şirketler genellikle satış gelirlerinin %8 ila 10'unu bilimsel ve teknolojik yeniliklere yatırırken, Çinli şirketler nadiren %3 ila 5'ten fazla yatırım yapıyor. Ayrıca, satış geliri çok fazla değildir, bu da bilimsel ve teknolojik yeniliğin etkili gelişimini büyük ölçüde kısıtlar. İkincisi, insan faktörü, bazı liderler bağımsız inovasyona, daha fazla inovasyona, yetenek eksikliğine dikkat etmiyor. Bağımsız yenilik kapasitesini geliştirmek ve yeni bir tür yenilikçi ülke inşa etmek, Çin'in kalkınma stratejisinin özü ve genel ulusal gücünü artırmanın anahtarıdır. İşletmelerin teknolojik yenilik yeteneklerini geliştirmeleri acil bir tarihi misyon haline geldi.