Wanneer we de huidige situatie van instrumentatie en meetcontrole in Ons land analyseren, kunnen we niet anders dan beseffen dat er nog steeds een grote kloof gaapt tussen het internationale geavanceerde niveau en de werkelijke behoeften van economische en sociale ontwikkeling in ons land. De kloof is allround, de meest cruciale drie punten:

De eerste. De Chinese instrumenten- en meterindustrie is kleinschalig en heeft een lage outputwaarde. In 2007 bedroeg de totale outputwaarde van de Chinese instrumentenindustrie 30 yuan, goed voor slechts 2,5% van de totale industriële outputwaarde. Tien jaar geleden bereikte de totale waarde van de INSTRUMENTATIE-industrie in de Verenigde Staten $400 miljard, goed voor 4% van de totale industriële output. Momenteel zijn er niet minder dan 50 Amerikaanse instrumentondernemingen met een jaarlijkse outputwaarde van meer dan 2 miljard dollar. De grootste instrumentondernemingen in China zijn Jingyi Group met een jaarlijkse outputwaarde van 8 miljard RMB en Chuanyi Group met een jaarlijkse outputwaarde van 6 miljard RMB. Vergeleken met de twee is de kloof te groot. De schaal en outputwaarde van industrieën en ondernemingen zijn rechtstreeks van invloed op de vitaliteit en ontwikkeling van industrieën. Om deze kloof te verkleinen en te dichten, moeten we 10 of 20 jaar lang hard werken.

In de seconde. Er zijn nog veel problemen met de kwaliteit en verscheidenheid aan instrumenten en meters in Ons land. De betrouwbaarheid en stabiliteit van de producten zijn lange tijd niet fundamenteel opgelost, wat de verkoop op de markt en het normale gebruik ernstig beïnvloedt. We kunnen nog steeds niet veel grote precisie-instrumenten produceren en onze binnenlandse vraag is bijna volledig afhankelijk van import. In 2007 noteerde Korea $ 8,8 miljard aan instrumentenexport, maar $ 17,2 miljard aan import, wat neerkomt op een tekort van $ 8,4 miljard, het grootste in de apparatuurindustrie. Als dit probleem niet wordt opgelost, zal de ontwikkeling van instrumentatie- en meetcontrolediscipline en industrie in China niet in staat zijn om van de achterwaartse passieve situatie af te komen.

In de derde. Het innovatievermogen van de Chinese instrumentindustrie is niet sterk, kan de verantwoordelijkheid van wetenschappelijke en technologische innovatie niet op zich nemen. De ontwikkeling van internationale instrumenttechnologie-innovatie gaat erg snel, de cyclus van productvervanging duurt slechts ongeveer 2 tot 4 jaar, de meeste ondernemingen bijna de helft van de omzet van de nieuwe producten die binnen 5 jaar worden gelanceerd. En veel instrumenten en instrumenten in ons land zijn ook langs het product geïntroduceerd vanaf de technologie uit de jaren 80, een behoorlijk aantal ondernemingsproducten zijn 10 jaar systeem, leven op het oude brood. Er zijn veel redenen voor het zwakke vermogen van onafhankelijke innovatie, en de twee belangrijkste zijn: ten eerste, te weinig investeringen in wetenschappelijke en technologische innovatie en ontwikkeling. Buitenlandse ondernemingen investeren over het algemeen 8 tot 10% van hun omzet in wetenschappelijke en technologische innovatie, terwijl Chinese ondernemingen zelden meer dan 3 tot 5% investeren. Bovendien zijn de verkoopopbrengsten niet veel, wat de effectieve ontwikkeling van wetenschappelijke en technologische innovatie sterk beperkt. Ten tweede, de menselijke factor, sommige leiders besteden geen aandacht aan onafhankelijke innovatie, meer innovatie talent tekort. Het verbeteren van de capaciteit voor onafhankelijke innovatie en het bouwen van een nieuw type innovatief land is de kern van China's ontwikkelingsstrategie en de sleutel tot het verbeteren van zijn algehele nationale kracht. Het is voor ondernemingen een dringende historische missie geworden om hun technologische innovatievermogen te verbeteren.